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龙口市:重抓重推攻坚 强势强力突破 推动苹果产业提档升级高质量发展
发布日期:2021-10-09 09:50 访问次数:

烟台市苹果产业高质量发展工作启动以来,龙口市高标定位,科学谋划,针对苹果产业发展的瓶颈制约和薄弱环节,制定五年发展规划,明确三年攻坚任务,细化措施、强力推动,着力抓好各项任务落地落实。

一、坚持三措并举,在高位谋划上出实招

一是组织牵动强统筹。市级成立由市委市政府主要领导任组长、分管领导牵头抓的苹果产业高质量发展领导小组,配套成立工作专班,下设综合协调组、技术指导组和督导推进组,明确任务、卡实责任,推进各项工作落实。同时,将该项工作纳入“三重”工作范畴和岗位目标责任制考核,加强督导调度和考核激励,提升各级工作重视程度和积极性。

二是政策撬动激活力。围绕增强果农的吸引力,研究出台了苹果产业高质量发展实施意见和奖补办法,每年安排专项资金2500万元,对伐老建新、高接换头、郁闭园间伐、新栽植、土壤改良及示范园创建6个方面进行奖补,并根据改造规模再分档次实施奖励,最高每亩奖补3200元;办理“鲁担惠农贷—果树贷”4000多万元,通过真金白银奖补激发更多社会资本、企业和大户参与果业开发,实现果业生产由分散粗放型向集约精细型转变。

三是督导推动促落实。市苹果产业领导小组牵头抓总,根据农事节点、工期安排、改造进度等,有序组织召开启动动员会、现场学习会、观摩评比会等专题会议;市专班建立专门台账,实行“周调度”+“实地核实”双推进机制,定期通报进展,营造加压奋进、比学赶超的浓厚氛围。为抢抓农时,市委市政府分管领导划片分包,到12个苹果主产镇街进行实地式、巡回化督导,传导压力、现场办公,加快推进速度。

二、建立四大体系,在强力推进上下功夫

一是建立技术标准体系。及时制定下发老龄果园伐老建新、适龄果园高接换头、提升果园土壤改良及“市镇村”三级示范园打造等专项技术指导意见,明确改造要求、考核标准,指导果农按照标准体系规范化建设、科学化管理,年内创建高标准现代化三级示范果园17处,带动规模改造果园88处,更新老龄郁闭果园3万余亩,超出烟台下达任务1万亩,其中伐老建新、高接换头9000余亩,占烟台下达任务总数的46%。在烟台市组织的阶段性考核中,我市老龄果园更新改造和示范园建设两项工作均位居前列。

二是打牢科技引领体系。牢牢抓住农业科技主动权,大力实施“牵手计划”“科技展翅”行动,多层次、常态化推进院地合作交流和新型农民培育,提升科技创新服务能力。对上嫁接方面,与省农科院签订共建龙口省级农业高新技术产业开发区合作协议,打造“一园四心”紧密型创新联合体;依托龙富苹果苗木繁育公司,联合国家级现代产业体系专家团队组建苹果产业技术研究院,加快苹果新品种创新和关键技术集成推广。对内培育方面,建立改造跟踪机制,加大新时代高素质果农队伍建设,通过点对点“送学上门”“网络课堂”云指导等模式,累计举办培训100余次,跟踪技术指导3000人次。同时,加大苹果专班、镇街农技人员的专业知识更新提升,10月10日—15日,在西北农林科技大学进行了5天集中式培训,丰富了技术人员理论知识、提升了实践能力和指导水平。

三是构建机械化管理体系。加大装备投入更新,实施好购置补贴政策和仓储保鲜冷链设施项目建设,大力推广经济实用型果园机械,加大滴管系统、格架系统和防雹网建设力度,新上或技改苹果精深加工项目,着力构建覆盖产前、产中、产后全过程的苹果机械化管理体系,推动苹果产业标准化、智能化生产和贮藏保鲜及精深加工能力。年内,18家县级合作社、家庭农场预计新建、改建冷风库、气调库库容1万余吨,华仕果蔬等果品加工企业新上苹果智能化分选线、苹果干等精深加工设备5套,安德利果汁现代化厂区建设完工并投入生产。

四是绘制数据支撑体系。强化农业农村与自然资源局配合,聘请专业测绘公司对12个苹果主产镇街逐村逐地块进行实地测绘,对改造果园和示范园建档立卡,形成完整的精确图斑4500块,每镇绘制一张图、每村编制一张表,精准定位改造果园3万余亩。全面开展苹果大数据信息采集工作,录入苹果种植面积9.88万亩,种植户1.2万户,完成率100%;接入数字果园7家,为苹果产业高质量发展打牢数据支撑。

三、致力三大创新,在注重实效上求突破

一是探索工作推进新路径。引导各镇街结合自身实际,因地制宜、注重实效,既用好现有资源,又挖掘潜在优势,探索了一系列有效的工作模式,大众日报、光明日报、新华网等国内主流新闻媒体先后30多次宣传报道龙口经验做法。七甲镇绘制了确村确点确人示意图、工作推进图和调度图3张图挂图作战,打通了镇村户3条“沟通路”,搭建了观摩学习、技术交流、宣传推广 3类“软平台”,形成了“3+3+3”工作模式;兰高镇在市级奖补办法基础上,出台了镇级补助办法,支持党支部领办合作社方式,在苹果规模化改造、种植、管理等方面发挥示范引领作用。

二是探索线上销售新模式。拓宽销售渠道,活化销售形式,用好天猫、京东苹果旗舰店和自媒体等线上销售平台,探索网络直播宣传带货新模式,市长走进大众网·海报新闻、鲜美烟台·云购优品等平台直播宣传带货龙口苹果;发挥网红带货流量优势,黄山馆镇携手网红主播三个小时助农带货7.1万个订单,销售苹果金额达330万元;天地源合作社依托嘉元集团“嘉生活”APP,探索“果树认养、直播订货、送货上门” C2C模式。截止目前,发展苹果规模电商近20家,通过线上途径日均销售苹果达8万斤。

三是探索利益联结新机制。积极引导合作社、龙头企业与农户结成利益共享、风险共担的共同体,提高农民的组织化程度和应对市场风险能力。充分发挥党建“硬核”引领作用,七甲镇西林家村通过“统一出资、集中建设、包块到人、分块管理”模式,力促村集体和果农实现双增收。探索“协会+龙头企业”模式,高端苹果协会依托南村果园公司与会员果农建立订单基地,通过设置保护价,为果农吃下“定心丸”, 放大 “D·D·D”品牌和市场优势,有力提升产品溢价值。(龙口市农业农村局 陈瑞瑞)


责任编辑:曲云燕
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